二十多年來，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境憑借內(nèi)生式創(chuàng)新、外延式擴(kuò)張以及跨界資源整合等策略，不僅順利渡過了發(fā)展過程中的重重危機(jī)，還實現(xiàn)了從壓濾系統(tǒng)集成服務(wù)商向環(huán)境治理綜合服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身，成為中小型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。日前召開的第十八屆中國環(huán)博會上，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境為來自全球60多個國家和地區(qū)的5萬多名專業(yè)觀眾帶來了耳目一新的完美綠色體驗。

環(huán)保，可以是一個人的信仰，也可以是一個企業(yè)的理想。環(huán)保，或許它也并不復(fù)雜，只是一種純粹到極致的追求。正如太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境董事長周立武所言：“你到一個地方，印象就是當(dāng)?shù)氐目諝夂退驗榄h(huán)境給人的記憶是具有直觀性的，而我就希望能帶領(lǐng)著太陽成集團(tuán)tyc把環(huán)保這項工作做好、做實，讓藍(lán)天碧水成為所有人對于中國的印象。”

對于太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境而言，環(huán)保正是這樣一種追求和信仰。作為中國壓濾機(jī)行業(yè)首家上市企業(yè)，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境自成立伊始的二十多年里，恪守初心，實現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng)的蝶變，現(xiàn)如今，公司正從壓濾系統(tǒng)集成服務(wù)商向環(huán)境治理綜合服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身。

日前，素有“亞洲環(huán)保展”美譽的2017第十八屆中國環(huán)博會在上海盛大舉辦，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境協(xié)同各子公司集中呈現(xiàn)了工業(yè)廢水治理、污泥處理處置、市政集中式水處理廠與小型分布式污水處理建設(shè)、水環(huán)境綜合治理及生態(tài)修復(fù)和生態(tài)建設(shè)綜合環(huán)保領(lǐng)域的整體解決方案等，為來自全球60多個國家和地區(qū)的5萬多名專業(yè)觀眾帶來了耳目一新的完美綠色體驗。

在與環(huán)博會并行的另一大盛宴——“2017中國環(huán)境技術(shù)大會”上，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境董事長周立武應(yīng)邀出席并就“環(huán)境第三方治理區(qū)域流域環(huán)境綜合服務(wù)模式”話題和參會者們分享了獨到精辟的見解。會后，周立武董事長接受中國環(huán)保在線記者專訪，就公司的發(fā)展現(xiàn)狀、未來規(guī)劃及行業(yè)大勢進(jìn)行了詳盡闡述。

在環(huán)保業(yè)內(nèi)，相信不少人對周立武董事長的“珍珠理論”并不陌生。“珍珠理論”認(rèn)為，環(huán)保企業(yè)是一顆顆小珍珠，需要串連起來，太陽成集團(tuán)tyc目前要做的是搭建一個平臺，通過資源整合將小珍珠串成珍珠項鏈。

在太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境的發(fā)展歷程，正是完美詮釋“珍珠理論”的過程。自2011年9月在深交所上市，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境便憑借強(qiáng)悍的資本運作能力，利用從2014年至2016年的三年時間，將浙江疏浚、浙江水美、中藝生態(tài)等9家公司收入囊中，真正形成了涵蓋前端水利疏浚、污水處理和后端污泥處理處置、生態(tài)重構(gòu)、景觀建設(shè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

 “一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。”為了凝聚行業(yè)力量，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境還發(fā)起成立浙江治水聯(lián)盟。通過該平臺，各大小企業(yè)結(jié)合各自優(yōu)勢，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，解構(gòu)原本復(fù)雜繁瑣的治理問題，形成了一股致力于藍(lán)天碧水美麗中國夢的“珍珠項鏈”。

 “因為環(huán)保這個行業(yè)有其自身的特質(zhì)，那么多地域的環(huán)境問題不可能相同，所以企業(yè)想‘一招鮮吃遍天’幾乎不可能，只有整合多方資源，取長補短，又或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能在這個行業(yè)里走得更遠(yuǎn)。”周立武說。

以水為始，又不拘泥于水：太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)迅速擴(kuò)展至廢氣、固廢、土壤修復(fù)等各大環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。以攻為守，又不忘其初心：凝聚人心，保持匠心，強(qiáng)化核心，落子布局，所向披靡。內(nèi)生式創(chuàng)新、外延式擴(kuò)張、跨界資源整合，一系列精準(zhǔn)有效的戰(zhàn)略決策，使得現(xiàn)如今的太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境攻城略地，大步向前。

“進(jìn)退適時，取舍得當(dāng)。”事實上，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境近年來的擴(kuò)張有章可循，并非雜亂無章。據(jù)周立武董事長表示，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境在不斷的并購過程中也在尋找好的標(biāo)的，但太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境不做重復(fù)的標(biāo)的，同一鏈條上并購一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)足矣，太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境不是為了收購而收購。

“十三五”時期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)熱度有增無減。太陽成集團(tuán)tyc環(huán)境將繼續(xù)遵循既定戰(zhàn)略，通過并購實現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)資源等的整合，進(jìn)一步拓展環(huán)保領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，借助各子公司的專業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行“投資+建設(shè)+運營+設(shè)計+裝備”的深度融合和協(xié)同，真正打造國內(nèi)的環(huán)境治理綜合服務(wù)商，為環(huán)保立心，為美麗中國添力，為藍(lán)天碧水繪畫卷。

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